企业文化宣传委员会主席述职报告怎么写

述职报告
首先，很感谢各位领导及同仁能给我这次机会，让我今天能站在这个讲台上，来阐述我即将面对的这份工作。
（我们的企业是一个刚刚成立的企业，各个方面都处在发展阶段）通过书本上的学习，我对企业文化的理解是：企业文化是企业发展过程中不可缺少的一部分，它是企业在发展的过程中，逐渐积累形成的一些有形的和无形的价值观，而且这些它是要企业的全体员工所接受，所认可，普遍享用，而不是企业个别人所有的。我们公司设立了企业文化宣传委员，对于这个部门，我很感兴趣，因为企业的发展过程中，企业文化是一个精神支柱，那么它的作用就显而易见了，下面我就自己所理解，所计划的本部门工作做一个简单的述职：
我们企业文化宣传委员会里分别有编辑部，宣传部和策划部
一、 对编辑部，我认为它应有两个作用：一个是给有文学写作特长的员工搭建一个好的平台，让他们的这种特长不断发扬；另一个是我们要出版自己内部刊报，在这个过程中，首先要核算成本，成本要控制在公司的给定范围内，其次怎么去办，这是主要的问题，该如何去策划，如何去分工，如何征询稿件，如何调动全体同仁的积极性，并且如何产生应有的效果，从而使我们的内部的报刊健康的成长，发挥应有的作用， 这些都是我在干这个工作中需要去做并十分主要的问题。
二、 宣传部，它是企业的各种规章制度，及其他一些东西宣传的一个窗口，另外一个方面也是企业发展的一个风向标，我认为在这个部门应该在起宣传作用的同时，也应该成立一些业余的社团组织，让员工充分的融入进来，从而更进一步带动工作上的进步，比如可通过调查后，成立我们的篮球队，足球队，艺术协会，爱心团体等，充分调动全体员工的积极性。
三、 策划部，要担负起怎样提高员工业余生活的重任。对这个部门，我认为：1.应该充分发挥大家的智慧，在每周周末举办形式多样的文娱活动，让大伙在紧张的工作之余，能够在精神上放松、2.定期举办一些放映活动，提高大家的积极性、3.每月对当月过生日的员工，凭身份证报名，举办生日庆祝晚会，并适当的举办抽奖活动，提高员工的归属感。