对职教中心的看法作文高中

统一的格局不利于竞争。要竞争就要打破这种格局，就要加强各专业科室的独立性、差异性。要突出教学，政策大力向一线倾斜。使专业科室在人、财、物，教学、管理、招生等各个环节中都要有主导性，掌握主动权。
加强科室独立性，科长很重要。所以如何选择科长是问题的关键所在。笔者认为，可由符合条件者报名，自由竞争，民主投票，班子权衡，公示反馈等几个步骤进行。最终要尊重民意，，使能者上、庸者下选择德才兼备者任之。
然后由科长自主搭班子，选择几名副科长，形成科室领导班子。再有这个领导班子和老师之间进行双向选择。
各科室形成独立财务，作为学校财务的延伸，定时向学校财务报账，学校财务监督其资金流向。学费学校和科室按一定比例分成，学校部分用于设备购置、大型维修建设等，科室部分用于绩效工资、课时费、加班费等各种奖励福利。
场所设施等，能固定的固定使用，科室维护。不能固定的共同使用，学校维护，各科室分担使用维护费用。
教学上既要符合上级要求，又要突出科室特点。要使学生愿意学、能学到东西，能增强技术能力。还要增强学生实习管理，这样既能提高学生综合素质，还能为学生、科室、企业创造效益，还能为学生毕业后找到出路。
管理上要到位，使学生增强团结，避免打架斗殴现象。班主任、任课教师要深入班级宿舍，和学生谈心、交朋友，及时解决他们学习、生活中遇到的问题，使学生感觉到家的温暖，使学生能留得住。
这样，教得好，管得好，学得好，留得住，送得出，学校的口碑自然就好了，招生自然就好招了。学生招的多，科室效益就好，老师的福利就高，干劲就大。就会形成一个良性循环。
当然，这样科室之间的差距就会加大，会出现一些不平衡。不平衡老师就会想到流动，这就更会加强科长的自主权，工作就会更加顺利的开展。落后的科长就会被动，就会加大干劲，就会努力减小差距。好的想更好，差的想撵上，只要这样的局面出现，学校就会迅猛发展。当然不平衡如果加剧，那就要考虑换将了。
学校领导班子要会放权，如果放权放出个蓬勃发展，又何乐而不为呢？