(1)投资控制的任务
在确保工程质量目标和工期控制目标实现的前提下，采用技术的、经济的和组织管理相结合的措施，在项目建设的各个阶段对投资进行控制，将项目投资控制在限额范围之内，使建设项目投资发挥最大的经济效益。
(2)投资控制的几个环节
1)建设项目决策阶段，控制项目可行性研究的投资估算；
2)初步设计阶段，依据投资决策阶段确认的可行性研究报告，控制工程设计和初步设计概算；
3)施工图设计阶段，依据审定的初步设计和初步设计概算投资，组织施工图设计和编制施工图预算投资；
4)招投标阶段，依据施工图设计和施工图预算投资，组织工程招标和承发包，精确计算工程量，合理确定工程合同价；
5)建设项目施工阶段，监督合同执行，有效控制工程实施中的变动(变更)，监督和控制合同价款的支付；
6)竣工验收阶段，严格工程竣工验收阶段的工程结算和建设项目竣工决算。
建设项目投资构成重点有哪些？
1、掌握投资组成。 总投资是由建设投资、建设期利息、流动资产投资组成。但是，建设期利息依然形成固定资产。
2、掌握进口设备抵岸价的构成及计算。尤其注意要把计算基数搞清，用计算基数来理顺计算过程。
强调的是：设备购置费=设备原价+设备运杂费。
两者之和才是设备购置费。
3、掌握建筑安装工程费用项目组成，能熟练计算。
4、联合试运转费用是由甲方负责，而单机试运转是由乙方组织和负责费用。
5、掌握基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息的计算。
