富安娜将人才视为企业最宝贵的财富，在发展历程中，培养了大量的销售、管理、研发及技术人才，被誉为中国家纺行业的黄埔军校，并在员工中形成培训是最大的福利的人才理念。 公司定期对员工进行军事化训练，以锻炼团队合作精神、磨练意志和培养标准化作业，使富安娜这个年轻的团队更加富有创造力、战斗力和执行力，很好地体现了富安娜是一支军队的理念。
公司尊重并肯定每一个员工的尊严、权益及贡献，竭力为员工提供良好的工作学习生活环境以及温馨的生活氛围，并定期组织员工旅游、爬山、羽毛球、野外拓展等兴趣活动，使员工充分感受到家的关怀与温暖。
品牌文化指的是什么？
品牌文化（Brand Culture )，指的是通过赋予品牌深刻 而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种 强有效的内、外部传播途径，形成消费者对品牌在精神上的 高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。拥有 品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大大增强 企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的 保障。
在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标 志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更 代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式和消 费模式；他们所购买的产品也不只是一个简单的物品，而是 一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道 具；他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为，而是对 品牌所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的 释放。
品牌就像一面髙高飘扬的旗帜，品牌文化代表着一种 价值观、一种品位、一种格调、一种时尚、一种生活方式， 它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮
助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的 追求。
优秀的品牌文化还可以使消费者对其产品的消费成为一 种文化的自觉，成为生活中不可或缺的内容。
如美国人到异 国他乡，一看到麦当劳就会不由自主地想进去，最主要的原 因并不是麦当劳的巨无霸特别适合他们的口味，而是他们内 心潜在的一种文化认同的外在流露，认为麦当劳是美国文化 的象征，使他们看到麦当劳就倍感亲切，从而潜意识地产生 消费欲望。正如劳伦斯•维森特在阐述传奇品牌的成功经验 时指出的，这些品牌“蕴含的社会、文化价值和存在的价值 构成了消费者纽带的基础”。
