以自行制定战略计划,这使得公司能对本地市场做出非常迅速的反应。这种做法与公司的全球化行动纲领是一致的:“在一个集中化管理的网络中的专业组织,既要跟整个组织协同工作,又要保持本地化的首创精神和及时做出适合当地特点的决策。” 公司通过定向课程行动纲领传达给员工。行动纲领被印到能装进衣袋的卡片上,在上岗培训时发给员工。因为“满足顾客需求“在公司纲领中的重要性,公司就着重于培训顾客需求驱动导向。信达公司开发了自己的顾客满意评价方法,这些方法成为所有员工共同学习和遵守的标准。
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以自行制定战略计划,这使得公司能对本地市场做出非常迅速的反应。这种做法与公司的全球化行动纲领是一致的:“在一个集中化管理的网络中的专业组织,既要跟整个组织协同工作,又要保持本地化的首创精神和及时做出适合当地特点的决策。” 公司通过定向课程行动纲领传达给员工。行动纲领被印到能装进衣袋的卡片上,在上岗培训时发给员工。因为“满足顾客需求“在公司纲领中的重要性,公司就着重于培训顾客需求驱动导向。信达公司开发了自己的顾客满意评价方法,这些方法成为所有员工共同学习和遵守的标准。
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